Development
Training.

Psycholog Donald O. Clifton se od 50. let 20. století zabýval otázkou, co lidem umožňuje podávat výjimečné výkony. Zajímal se o to, co úspěšní lidé přirozeně dělají a jak lze jejich potenciál rozvíjet.

Clifton a jeho kolegové zkoumali opakující se vzorce myšlení, prožívání a chování pomocí rozhovorů a dlouhodobého výzkumu. Tato práce se stala základem 34 talentových témat. Gallup pod Cliftonovým vedením v 90. letech vyvinul online assessment, dnes známý jako CliftonStrengths.

Smyslem není zařadit člověka do škatulky, ale nabídnout jazyk pro poznání jeho jedinečného potenciálu a jeho využití.

Talent je přirozeně se opakující způsob myšlení, prožívání nebo chování, který lze produktivně využít.

Téma (theme / temat) je pojmenovaná skupina podobných talentů. Například Learner popisuje přirozený vztah k učení. Každý člověk však dané téma prožívá a používá svým způsobem.

Silná stránka (strength / mocna strona) znamená schopnost opakovaně dosahovat téměř dokonalého výkonu v konkrétní činnosti. Pro její rozvoj v programu používáme vzorec: talent × časová investice × opakovatelný úspěch = silná stránka. Věnujete čas učení a cílené praxi a ověřujete, že dokážete úspěšný výsledek opakovat.

Příklad: Baví mě učit se → osvojím si způsob, jak nové poznatky vysvětlit → dokážu zákazníkovi srozumitelně předat technické informace.

Top 5 pojmenovává pět vašich nejvýraznějších talentových témat podle assessmentu. Je to výchozí bod pro rozhovor a rozvoj, nikoli kompletní popis osobnosti nebo seznam povolání, která smíte vykonávat.

34 témat se pro snazší orientaci rozděluje do čtyř domén:

Domény pomáhají mluvit o přínosu lidí. Nejsou limitem schopností: když některou doménu nemáte v Top 5, neznamená to, že danou činnost nezvládnete.

Stejný talent vám může pomáhat, nebo vám v konkrétní situaci překážet. Záleží na míře, načasování, záměru a dopadu na druhé.

Příklad tématu Achiever: Vytrvalost a chuť dokončovat úkoly mohou pomáhat týmu. Bez práce s hranicemi ale mohou vést k přetížení nebo tlaku na tempo ostatních.

Cílem není talent potlačit, ale naučit se jej řídit. Zkoumáme konkrétní chování a jeho dopad, ne „dobré“ a „špatné“ lidi.

Slabá stránka je cokoli, co vám brání v úspěchu. Může jít například o:

• Extrémně nezvládnuté dominantní téma: jeho projev je natolik nepřiměřený, že vás nebo vaše okolí brzdí. O takových projevech svých Top 5 se můžete pobavit na konzultaci.
• Chybějící schopnost nebo dovednost: například neznalost čínštiny, pokud ji pro daný úkol potřebujete, nebo práce se systémem, který zatím neumíte ovládat.

V této části programu se zaměřujeme na vaše silné stránky a profil Top 5. Samostatný rozbor slabých stránek není náplní této konzultace. Ten patří do specializované konzultace slabých stránek při práci s celým profilem 34.

Hledejte v popisech konkrétní situace ze svého života. Označte si formulace, které s vámi souzní, a přineste i ty, které vám nesedí.

Dva lidé se stejným tématem nemusí jednat stejně. Projev ovlivňují další témata, zkušenosti, role i prostředí. Profil není omluva typu „já už jsem takový/á“, ale pozvánka k vědomější volbě.

Nesrovnávejte, kdo má „lepší“ Top 5. Zajímejte se o to, jak každý z vás může přispět.

1. Témata jsou vždy neutrální

   Sama o sobě nejsou dobrá ani špatná. Posuzujeme, zda je používáme ve zvládnuté, nebo nezvládnuté formě — podle konkrétní situace a dopadu našeho chování.

2. Témata nejsou nálepky

   Téma pomáhá porozumět přirozeným tendencím, ale nedefinuje celého člověka. Není omluvou pro chování ani důvodem někomu přisuzovat předem dané vlastnosti.

3. Lidé se vzájemně potřebují

   Nemusíme být silní ve všem. Spolupráce nám umožňuje spojit rozdílné talenty, doplňovat se a dosáhnout výsledků, na které bychom sami nestačili.

4. Rozdíly jsou přínosem

   Člověk, jehož přístup vás nejvíce dráždí, vám může ukazovat perspektivu nebo schopnost, kterou sami přirozeně nevyužíváte. Místo rychlého hodnocení zkoumejte, čím se můžete vzájemně doplnit.